DIKWhierarkiet

DIKW-hierarkin, även kallad DIKWhierarkiet, är en vanlig konceptuell modell inom informationsvetenskap, kunskapshantering och data governance. Modellen beskriver hur rådata kan omvandlas till visdom genom en serie steg: data, information, kunskap och visdom. Den används för att illustrera hur meningsskapande och beslutsfattande ofta bygger på ökande kontext och förståelse.

Data avser råa, ostrukturerade tecken och siffror utan sammanhang. Informationen uppstår när data organiseras, struktureras och tolkas i ett sammanhang så att mönster eller samband framträder. Kunskap innebär att informationen sätts i kontext tillsammans med erfarenhet, regler och principer, vilket gör att man kan förutse konsekvenser och fatta informerade beslut. Visdom är förmågan att använda kunskap på ett etiskt och effektivt sätt i praktiska situationer för att uppnå mål och värderingar, ofta med en förståelse för långsiktiga effekter.

Användningen av DIKW-hierarkin bedrivs inom områden som informationshantering, utbildning, affärsanalys och ledningsarbete. Den fungerar som ett pedagogiskt verktyg för att tänka kring hur data bidrar till beslut och hur organisationer kan förbättra sin kunskapsanvändning.

Kritik riktas ofta mot modellen som förenklad och linjär. Faktiska informationsprocesser är ofta iterative och icke-linjära, där data, information, kunskap och visdom påverkar varandra i cykler. Begreppet betonar inte alltid kulturella och etiska dimensioner av visdom, vilket har blivit en point of contention i modern tillämpning.

Historiskt förknippas DIKW med Russell Ackoff och har senare populariserats i litteraturen om informationshantering och kunskapshantering.