Affärsmodellen

Affärsmodellen beskriver hur ett företag skapar, levererar och fångar värde genom sina produkter eller tjänster. Den fokuserar på hur verksamheten tjänar pengar och hur kostnader, resurser och processer samspelar för att nå lönsamhet. En affärsmodell kopplar samman värdeerbjudandet med rätt kundgrupper, lämpliga kanaler och kundrelationer samtidigt som den anger hur nyckelaktiviteter, nyckelresurser och nyckelpartnerskap används för att leverera och fånga värde.

De grundläggande komponenterna är värdeerbjudande, kundsegment, kanaler, kundrelationer, intäktsströmmar, kostnadsstruktur samt nyckelresurser, nyckelaktiviteter och nyckelpartnerskap. Tillsammans beskriver de hur företaget skapar och levererar värde samt hur verksamheten finansieras. Olika affärsmodeller låter sig kombinera olika intäktsströmmar, såsom försäljning, prenumerationer eller transaktioner, och olika kostnadsstrukturer beroende på skalfördelar och partnerskap. Ramverk som Business Model Canvas används ofta för att visualisera och analysera en affärsmodell.

Affärsmodellen är dynamisk och kan förändras över tid i takt med marknaden, teknologi och konkurrens. Den används inom entreprenörskap och strategi för att testa hypoteser, jämföra alternativ och kommunicera hur företaget skapar och upprätthåller hållbar lönsamhet.