ärimudeleid

Ärimudel (ärimudeleid) kirjeldab, kuidas ettevõte loob, toob ja jagab väärtust ning kuidas ta tulu teenib. See hõlmab väärtuspakkumist, sihtrühmi, kanaleid, kliendisuhted, tulude vood, võtmeressursse ja -tegevusi, koostööpartnereid ning kulustruktuuri. Eesmärk on kirjeldada, kuidas ettevõte pakub jätkusuutlikku väärtust ning millised on riskid ja piirangud.

Tänapäeval kasutatakse ärimudelite kirjeldamiseks sageli Business Model Canvasit (Osterwalder ja Pigneur), mis eristab üheksa komponenti ja näitab, kuidas need üksteist mõjutavad. Ärimudelid võivad erineda sõltuvalt väärtuse tüübist, sihtrühmast, tehnoloogilisest arengust ja konkurentsist ning neid on sageli võimalik kombineerida.

Levinud ärimudelid hõlmavad: tellimuspõhine mudel (subscription), freemium, platvormi või marketplace’i ühendav mudel, mis toob pakkumise ja nõudluse kokku ning teenib komisjoni või tasude kaudu; reklaamimudel; litsentsimine; frantsiisimudel; pay-per-use; ning toote- või teenusena pakutud mudel (product-as-a-service). Mõnest mudelist on saanud laialt levinud tarkvara- ja tehnoloogiasektoris.

Eduka ärimudeli jaoks on oluline tugev väärtuspakkumine, selged sihtrühmad, mõistlik kulustruktuur ja hea ühiku majanduse näitajad. See sageli nõuab katsetamist ja iteratsiooni, et leida kestva konkurentsieelise pakkuv lahendus.