tuotantokapasiteetit

Tuotantokapasiteetit kuvaavat järjestelmän kykyä tuottaa enintään tietty määrä tuotetta tai palvelua tietyssä ajassa käytettävissä olevilla resursseilla. Niitä tarkastellaan usein kahdella tasolla: suunniteltu kapasiteetti (design capacity), jonka oletetaan rajoittavan maksimaalisen tuotannon, sekä käytännössä saavutettavissa oleva kapasiteetti (effective capacity), joka huomioi huollot, vaihtelut ja häiriöt. Kapasiteetit voivat muuttua ajan ja toiminnan mukaan.

Kapasiteetin käyttöaste mittaa, kuinka suurta osaa suunnitellusta kapasiteetista todellisuudessa käytetään. Yleisesti käytetty mittari on toteutuneen tuotannon jaettuna suunnitellulla kapasiteetilla. Korkea käyttöaste voi viestiä tehokkuudesta, mutta se lisää myös riskiä, kuten ylikuormitusta ja koneiden kulumista.

Kapasiteetin määräävät sekä fyysiset että inhimilliset resurssit: koneiden ja laitteiden käytettävyys, työvoima ja osaaminen, materiaalien saatavuus sekä kunnossapito. Lisäksi prosessisuunnittelu, muutoksenajot, laatuvaatimukset sekä logistiset tekijät vaikuttavat. Häiriöt, tauot ja vaihtuvat tuotantoprosessit voivat pienentää käytettävissä olevaa kapasiteettia.

Kapasiteetin suunnittelu ja hallinta käsittää sekä lyhyen että pitkän aikavälin päätökset lisäkapasiteetin hankkimisesta, ulkoistamisesta, vuorosuunnittelusta sekä prosessien parantamisesta. Pullonkaulojen tunnistaminen ja hallinta sekä joustavuuden lisääminen parantavat vasteaikaa, toimitusvarmuutta ja kustannustehokkuutta. Ylläpito, varastointi ja modulaarisuus helpottavat nopeaa sopeutumista kysynnän ja tarjonnan muutoksiin.

Erilaiset toimialat vaikuttavat siihen, miten kapasiteettiä mitataan ja hallitaan. Valmistuksessa kapasiteetti ilmenee tuotantolinjojen kapasiteettina, kun taas palveluissa kapasiteetti liittyy henkilöstöresursseihin ja palvelun tarjontaan. Digitaaliset ja pilvipohjaiset ratkaisut voivat kasvattaa kapasiteettia skaalautuvuuden kautta. Ennusteiden ja kapasiteetin yhteispäätökset ovat keskeisiä kustannusten ja palvelutason optimoimiseksi.