Home

tulemuslikkust

Tulemuslikkus tähistab võimet saavutada planeeritud tulemusi ja pakkuda soovitud kasu huvigruppidele. See keskendub lõppmõjule ja kasule, mida tegevused toovad, mitte pelgalt tehtud tööde või protsesside ulatusele. Tulemuslikkuse hindamine mõõdab, kui suur osa eesmärkidest on saavutatud ning kui suure väärtuse ja mõju see annab organisatsioonile või kogukonnale.

Tulemuslikkust hinnatakse tavaliselt mitme tasandi alusel: relevantsus ehk kui hästi vajadused kattuvad, lühiajaline ja pikaajaline mõju,

Metoodiliselt hõlmab tulemuslikkuse juhtimine planeerimist, mõõtmist ja hindamist eesmärgiga parandada otsuste kvaliteeti ja ressursikasutust. Sektoritena on

Väljakutsed hõlmavad vastutusala piiride ja põhjuse-mõju seoste eristamist, andmekvaliteedi ja -loetavuse tagamist ning aeglase mõjumuutuste korral

---

jätkusuutlikkus
ning
kulude
ja
tulemuste
suhe.
Sageli
kasutatakse
loogikamudeleid
ja
tulemuspõhist
juhtimist,
et
seostada
etteantud
tegevused
oodatavate
tulemustega.
Väärtuslikud
mõõdikud
hõlmavad
KPI-sid
(või
nende
eestikeelseid
vasteid),
SMART-eesmärkide
püstitamist
ning
tulemuste
jälgimist
ajas.
sellel
oluline
roll
avalikus
halduses,
ettevõtluses,
hariduses
ja
tervishoius,
samuti
mittetulundus-
ja
arenguprojektides.
Tulemuste
põhine
lähenemine
aitab
suunata
visiooni
ja
tegevused
selgetele
näitajatele
ning
võimaldab
pidevat
parandamist.
hindamiste
järjepidevust.
Õige
raamistiku
ja
osalusmeetoditega
saab
tulemuslikkust
objektiivselt
hinnata
ja
juhtimisotsustes
kasutada.