syynhallinta

Syynhallinta on systemaattinen prosessi, jonka tarkoituksena on tunnistaa ilmiön tai tapahtuman perimmäiset syyt sekä suunnitella ja toteuttaa korjaavia toimenpiteitä, joilla toistuminen estetään. Se on keskeinen osa laatua, turvallisuutta ja riskienhallintaa sekä IT-palveluiden hallintaa ongelmanratkaisussa.

Menetelmät syynhallinnassa sisältävät yleisiä perimmäisen syyn analyysin (RCA) työkaluja, kuten 5 Why -menetelmän, Ishikawa-diagrammin (kalvosin- tai kalaani-diagrammi) ja vikatapahtumien puu -analyysin sekä syy-seuraussuhteiden kartoitusta. Tiedonkeruu voi koostua tapahtumalokeista, järjestelmälogeista, prosessikartoituksista, haastatteluista ja havainnoista. Prosessi etenee usein vaiheittain: ilmiöhavainto tai -ilmoitus, tiedonkeruu ja ongelman määrittely, syiden analysointi ja todentaminen, korjaavien ja ennaltaehkäisevien toimien suunnittelu sekä käyttöönotto, vaikutusten (todentaminen) ja tehokkuuden seuranta sekä lopullinen sulkeminen.

Käytännössä syynhallintaa sovelletaan monilla aloilla, kuten tuotannossa, terveydenhuollossa, rakennusalalla ja IT-palveluissa. Se tukee jatkuvaa parantamista ja voi liittyä sekä palautemekanismeihin että riskipohjaiseen johtamiseen. Standardeja, joiden mukaan syynhallintaa voidaan virallistaa, ovat ISO 31000 sekä laadun- ja turvallisuusjärjestelmien standardit (esim. ISO 9001, ISO 45001) sekä ITILin ongelmanhallinta. Hyötyinä syntyy parempi turvallisuus, vähentyneet uudelleenilmoitukset, parempi laatu ja kustannussäästöt, kun prosessi varmistaa toistuvan ongelman tehokkaan ratkaisemisen. Haasteina voivat olla tiedon epävarmuus, datan laatu, aikapaineet sekä oikeiden tekijäyhteyksien ja vastuun määrittäminen.