ressursiplaneerimine

Ressursiplaneerimine er en systematisk prosess for å bestemme og tildele tilgjengelige ressurser—som arbeidskraft, maskiner, utstyr, materialer og kapital—over tid for å nå organisasjonens mål. Hovedformålet er å sikre at riktig mengde ressurser er tilgjengelige til riktig tid og sted, samtidig som kostnader og ledetider holdes under kontroll.

Omfanget kan deles inn i strategisk, taktisk og operativ planlegging, og gjelder både bedriftens helhet og prosjektbaserte aktiviteter. Typiske områder er balanse mellom etterspørsel og kapasitet, optimal ressursutnyttelse, og risiko- og kostnadskontroll. Nøkkelkontekster inkluderer etterspørselsprognoser, kapasitet, ressursdata og tidsrammer for implementering.

Metoder og verktøy inkluderer prognoser og kapasitet- og produksjonsplanlegging. I praksis brukes ofte MRP/MRP II og ERP-systemer, samt APS-løsninger for avansert planlegging. Tilnærminger kan omfatte optimeringsteknikker som lineær programmering og heltallsprogrammering, samt heuristikker og simulering for å håndtere kompleksitet og usikkerhet.

Prosesssteg kan omfatte: behovsanalyse, kartlegging av tilgjengelige ressurser, balanse mellom etterspørsel og kapasitet, utarbeiding av planer, gjennomføring og overvåking, samt justeringer og kontinuerlig forbedring. God ressursiplaneerimine bidrar til bedre leveringspålitelighet, lavere lager- og produksjonskostnader og mer effektiv ressursutnyttelse.

Relaterte felt inkluderer produksjonsplanlegging, logistikk, innkjøp og prosjektledelse.