prosessgjennomføring
Prosessgjennomføring er handlingen å utføre og realisere en definert forretningsprosess slik at målene oppnås. Den omfatter planlegging, koordinering, utførelse og kontroll av aktivitetene som er beskrevet i prosessdokumentasjonen. Målet er å sikre at arbeidet utføres konsekvent, i riktig rekkefølge og innenfor gitte rammer for tid, kostnad og kvalitet.
Hovedformålet med prosessgjennomføring er også å sikre riktig ressursallokering, tydelig rollefordeling og samsvar med relevante krav
Viktige elementer i prosessgjennomføring inkluderer tydelig prosesseier, standard operasjonsprosedyrer (SOP), prosessmodellering, dokumentasjon av input og output,
Livssyklusen for prosessgjennomføring følger ofte en BPM-livssyklus: definere og modellere prosessen, implementere og sette opp nødvendige
Teknologisk støtte kan komme fra workflow- eller BPM-systemer, ERP- eller BPM-verktøy, og automatisering som Robotic Process
Utfordringer ved prosessgjennomføring inkluderer endringsmotstand, kompleksitet i grensesnitt mellom systemer, datasikkerhet og regelverk. God prosessforvaltning krever