produktägarens

Produktägarens roll inom Scrum avser den person som ansvarar för att maximera produktvärdet genom att hantera produktbackloggen och representera intressenterna. Rollen fokuserar på att säkerställa att utvecklingsteamet arbetar med rätt saker i rätt ordning och att målen är tydliga och uppnåeliga.

Huvudansvar inkluderar att definiera och kommunicera produktvisionen, skapa och prioritera backlogposter, fastställa och kommunicera accepteringskriterier samt säkerställa att backloggen är tydlig och förberedd för utveckling. Produktägaren gör värdebaserade avvägningar, tar beslut om vad som ska byggas härnäst och balanserar olika intressenters behov mot tekniska och affärsmässiga begränsningar.

Produktägaren arbetar nära intressenter, användare och utvecklingsteamet samt deltar i Scrum-ceremonier som sprintplanering, dagliga stand-ups, backlog refinement och sprintgranskningar. Rollen kräver kontinuerlig kommunikation om mål, prioriteringar och framsteg samt tydliggörande av krav och acceptanskriterier för att bekräfta när en backloggposter är klar att levereras.

Organisationell kontext kan påverka rollen. I större organisationer eller i skalade ramverk finns ofta en separation mellan produktägaren och andra roller som produktchef eller program-/portföljansvariga. Produktägaren fokuserar i sådana fall mer på taktisk leverans och kortsiktiga mål inom ett team, medan andra funktioner hanterar långsiktig strategi och portföljvård.