palkkiojärjestelmä

Palkkiojärjestelmä on organisaation tapa määrittää ja palkita työntekijöiden työpanos. Se koostuu peruspalkasta, muuttuvasta palkasta sekä mahdollisista kannustin- ja tulospalkkioista, etuuksista ja pitkän aikavälin kannustimista. Järjestelmän tarkoituksena on ohjata toimintaa, motivoida suorituskykyä, tukea rekrytointia ja osaamisen sitouttamista sekä hallita kustannuksia.

Keskeisiä osia ovat peruspalkka, lyhyen aikavälin kannustimet (kuten bonukset), provisio- tai myyntipalkkiot, tulospalkkio sekä pitkän aikavälin kannustimet kuten osake- tai optio-ohjelmat. Lisäksi usein tarjotaan etuuksia ja työhyvinvointia tukevaa pakettia. Palkkiojärjestelmä perustuu suoritukseen ja sen mittaamiseen; tavoitteet, mittarit ja arviointisyklit määrittelevät palkkion suuruuden.

Suunnittelussa huomioidaan organisaation strategia ja kilpailutilanteen palkkataso sekä sisäinen oikeudenmukaisuus. Tärkeitä on suoritusjohtaminen, läpinäkyvyys, oikeudellinen ja eettinen riskien hallinta sekä budjetointi. Työarvointi ja osaamisperusteisuus voivat parantaa motivaatiota ja kehitystä.

Yleisiä malleja ovat pay-for-performance, kompetenssiin perustuva palkitseminen, markkinatasoon perustuva palkkaus sekä palkkakerrokset tai palkkaryhmät. Käytössä ovat palkkatutkimukset ja markkinavertailut. Mahdollisia haittoja ovat lyhytnäköinen käyttäytyminen, mittarien väärinkäyttö sekä palkkasyrjintä tai palkkatasa-arvon heikentyminen.

Suomessa palkka- ja palkkiojärjestelmät ovat usein sidoksissa työmarkkina- ja sosiaalisiin kumppaneihin sekä kollektiivisiin sopimuksiin. Julkinen ja yksityinen sektori voivat poiketa toisistaan järjestelmien yksityiskohdissa; tasa-arvo ja palkkatasa-arvo ovat keskeisiä tavoitteita.