leanpraktijken

Leanpraktijken verwijzen naar een groep managementprincipes en technische methoden die gericht zijn op het leveren van maximale klantwaarde met minimale verspilling. Ze zijn gebaseerd op het Toyota Productiesysteem (TPS) en wereldwijd bekend geworden door Womack en Jones. Leanpraktijken streven naar continue verbetering door verspilling te elimineren en processen beter op elkaar af te stemmen.

De kern bestaat uit vijf principes: waarde wordt gedefinieerd vanuit de klant; de waardestroom wordt in kaart gebracht; er wordt gezorgd voor een vloeiende stroming van processen; er wordt gewerkt volgens een pull-systeem in plaats van een push-systeem; en men zoekt voortdurend naar perfectie (kaizen). Veelvoorkomende verspilling omvatten overproductie, wachttijden en fouten.

Belangrijke lean-tools zijn 5S, Kaizen, Kanban, Just-in-Time, SMED, Poka-yoke en Value Stream Mapping. Deze tools worden toegepast in onder andere productie, gezondheidszorg, logistiek en softwareontwikkeling, met als doel doorlooptijden te verkorten, kwaliteit te verbeteren en flexibiliteit te vergroten.

Implementatie vereist betrokken leiderschap, training en een cultuur van voortdurende verbetering. Leanpraktijken bieden voordelen zoals efficiënte processen en betere klantafstemming, maar kunnen uitdagingen opleveren bij veranderingsmanagement en bij het voorkomen van overmatige druk op medewerkers.