leanjohtaminen
Leanjohtaminen on johtamisen lähestymistapa, joka perustuu lean-ajatteluun ja pyrkii maksimoimaan asiakkaalle arvoa tuottavat toiminnot sekä minimoimaan hukkaa. Sen juuret ovat Toyotan tuotantojärjestelmässä (TPS) ja laajempaa lean-käytäntöä sovellettuna sekä tuotanto- että palvelusektorilla.
Keskeisiä periaatteita ovat jatkuva parantaminen (kaizen), arvovirtojen ja virtausten optimointi, standardointi, visuaalinen hallinta sekä työntekijöiden osallistuminen
Praktisena toteutuksena leanjohtaminen käyttää työkaluja kuten PDCA-sykli, A3-oppimistekniikka, 5S, visuaalinen hallinta ja kanban. Johtaja tukee tiimejä
Hyödyt ovat lyhyemmät läpimenoajat, laadun paraneminen, kustannussäästöt sekä parantunut henkilöstön sitoutuminen. Leanjohtaminen soveltuu sekä valmistukseen että
Haasteet ja rajoitteet: muutosvastarinta, mittareiden valinta, sekä riskit, että pelkästään työkaluihin keskittyminen, eikä todellista kehittämiskulttuuria.