lagerstrategi

Lagerstrategi er en organisasjonens overordnede plan for å styre lagerbeholdningen – råvarer, arbeid under produksjon og ferdigvarer – med mål om å sikre tilstrekkelig tilgang til varer samtidig som kostnader og kapitalbinding holdes på et minimum. Den bygger på forventet etterspørsel, produksjonstempo og leverandørkapasitet, og tar hensyn til risikoer i forsyningskjeden og variasjon i sesongbehov.

Hovedmålene er å opprettholde ønsket servicegrad, minimere lagerkostnader og aviser, samt å redusere risiko for foreldelse eller svinn. En god lagerstrategi balanserer tilgjengelighet og kapitalbinding, og tilpasses produkter med ulik livssyklus og prisnivå. Den omfatter både kortsiktige beslutninger om bestillingsstørrelser og hyppighet, og langsiktige valg som lokasjon av lager og globale innkjøpsstrategier.

Nøkkelelementer inkluderer prognoser, ABC-klassifisering av lager, sikkerhetslager, gjenbestillingspunkt og økonomisk ordrestørrelse (EOQ). Ledetider, batchstørrelser og kapasitet inngår også i beregningen. Moderne lagerstyring bruker ofte ERP- og WMS-systemer for å spore SKUer, gjennomføre sykliske og periodiske gjennomganger og integrere med innkjøp og produksjon.

Vanlige tilnærminger omfatter push- og pull-prinsipper, antisipasjon av sesongvariasjoner og bruk av lean-prinsipper eller JIT for å redusere unødvendig lager. Lagerstrategien fungerer best når den er tilpasset virksomhetens modell, produktlivssyklus og leverandørsamarbeid, og støttes av data og kontinuerlig forbedring.

Mål og evaluering inkluderer servicegrad, fyllingsgrad, omløpshastighet, antall dager lager og totale lagerkostnader. Dataens kvalitet og prognosenøyaktighet er avgjørende for at strategien skal være effektiv. Utfordringer inkluderer etterspørselsvariasjon, leverandørforstyrrelser, foreldelse og kapitalkostnader, spesielt i komplekse flernivå-nettverk.