konkurrensanalysen

Konkurrensanalys är en systematisk process för att bedöma konkurrenter, marknaden och den externa miljön i syfte att stödja strategiska beslut. Den fokuserar på att förstå konkurrenternas erbjudanden, styrkor och svagheter, marknadsposition och intentioner samt hur dessa faktorer påverkar företagets egen verksamhet och strategi.

Vanliga ramverk och metoder som används i konkurrentanalys inkluderar konkurrentprofilering, SWOT-analys, benchmarking och marknads- eller landskapskartläggning. Porters fem krafter används ofta för att bedöma konkurrensintensitet och struktur i en marknad. Analysen syftar till att beskriva vad som gör konkurrenterna framgångsrika, identifiera luckor i marknaden och kartlägga potentiella hot och möjligheter för den egna verksamheten.

Processen brukar innefatta att definiera analysens omfattning, identifiera relevanta konkurrenter, samla in och verifiera data, analysera informationen och tolka resultaten för att extrahera strategiska insikter. Resultatet kan presenteras som en översikt över den konkurrensutsatta miljön, jämförelser av produkt- eller tjänsteerbjudanden, pris- och distributionsstrategier samt identifierade utvecklingsmöjligheter och risker. Analysen används i beslut som rör produktutveckling, prissättning, go-to-market-strategier, allianser eller förvärv.

Vanliga datakällor inkluderar offentliga finansiella rapporter, företagswebbplatser och pressmeddelanden, nyhetsbevakning, marknadsundersökningar och intervjuer. Begränsningar uppstår bland annat på grund av bristande tillgång till känslig information, förändringar i marknaden och olika tolkningar av data. Etiska överväganden är viktiga ingångspunkter i arbetet.