konkurrentanalys

Konkurrentanalys är en systematisk process för att identifiera och utvärdera konkurrenter och den konkurrensutsatta miljön i syfte att stödja strategiska beslut. Den omfattar både direkta konkurrenter och indirekta substitut samt andra aktörer som kan påverka företagets position.

Analysen inrymmer insamling, kvalitetssäkring och tolkning av information om produkter, priser, distribution, marknadsföring, affärsmodeller och marknadsandelar. Den används för att kartlägga styrkor, svagheter, möjligheter och hot i jämförelse med egna erbjudanden och att hitta differentiatorer.

Processen brukar inkludera att definiera syfte och mål, identifiera relevanta konkurrenter, samla in data från offentliga källor och branschunderlag, analysera med hjälp av ramverk som SWOT, benchmarking och Porters fem krafter samt pris- och produktjämförelser, och slutligen kommunicera insikter samt rekommendationer för beslutsfattande. Övervakning och uppdatering av analysen görs ofta så att insikterna förblir relevanta i en föränderlig marknad.

Vanliga källor är årsredovisningar, företagswebbplatser, nyhetsartiklar, pressmeddelanden, marknadsundersökningar och digitala kanaler. Etiska och juridiska hänsyn tas i beaktande för att undvika intrång, skydda integritet och följa konkurrenslagstiftning. Begränsningar inkluderar datakvalitet, tidsförlopp och risker för bias; analyserna bör därför användas som stöd för beslutsfattande snarare än som enda källa till sanning.