kannustavuudet

Kannustavuudet ovat mekanismeja, joilla pyritään vaikuttamaan yksilöiden tai ryhmien käyttäytymiseen tarjoamalla palkkioita, etuja tai muita arvoa lisääviä kannusteita. Niitä sovelletaan sekä taloustieteessä että organisatorisessa psykologiassa ja ne voivat olla taloudellisia tai ei-taloudellisia, ulkoisia tai sisäisiä. Kannustavuus voi kohdistua esimerkiksi suorituskykyyn, sitoutumiseen tai pitkäjänteiseen suunnitteluun.

Kannustavuudet voidaan jaotella erilaisiin tyyppeihin. Tyypillisiä ovat suoritukseen sidotut palkkiot, bonukset, palkankorotukset sekä urakehitykseen liittyvät kannusteet. Ei-taloudellisia kannusteita voivat olla tunnustus, kiitokset, palaute, joustavat työaikajärjestelyt tai mahdollisuus vaikuttaa työtehtävien sisältöön. Yhdessä ne voivat tarjota sekä materiaalisen että symbolisen arvon, ja niiden teho riippuu kontekstista sekä yksilön arvoista ja motivaatiosta.

Kokonaisuuden suunnittelussa on tärkeää huomioida selkeys, mitoitus, oikeudenmukaisuus sekä ajankohtaisuus. Tehokkaat kannustavuudet ovat koherentteja tavoitteiden kanssa, tarjoavat välittömän tai helposti havaittavan palautteen ja minimoivat väärinkäytökset sekä pelilaadun vääristymät. Huonoisuunnittelu voi johtaa siihen, että kannustimet vääristävät valintoja, vähentävät sisäistä motivaatiota tai aiheuttavat epäoikeudenmukaisuuden tunteita.

Tutkimus ja käytäntö osoittavat, että kannustavuuksien vaikutukset ovat kontekstispesifisiä. Sijoitukset tulokset voivat parantua lyhyellä aikavälillä, mutta pitkän aikavälin vaikutukset riippuvat kannustimien luonteesta, seurannasta ja organisaation kulttuurista. Suomessa kannustavuudet ovat yleisiä työmarkkinoilla, julkisella sektorilla sekä koulutuksessa, ja niiden suunnittelussa painotetaan sekä taloudellisia että ei-taloudellisia motivaatiotekijöitä.