juhtkondadele

Juhtkond on organisatsiooni kõrgeimas astmes tegutsevate juhtide kogu, kelle ülesanne on kujundada strateegia ja suunata organisatsiooni igapäevast toimetamist. Sõna juhtkondadele on juhtkonna mitmusliku vorm, mida kasutatakse siis, kui pööratakse tähelepanu või pöördutakse juhtkondade poole. Eestis kasutatakse mõistet tavaliselt organisatsiooni kõrgeima juhtimise rühma ning täpne struktuur võib sõltuda ettevõttest; struktuurid võivad erineda sõltuvalt ettevõtte suurusest ja omandistruktuurist.

Juhtkonna koosseis hõlmab tavaliselt kõrgema astme juhte, näiteks tegevjuhti (CEO), finantsjuhti (CFO), operatsioonide juhti (COO) ning tihti ka tehnoloogia-, turundus- ja erinevate funktsioonide juhte (nt CIO, CHRO). Koosseis on sageli mitmekülgne ja hõlmab nii piirkondlikke kui ka funktsionaalseid esindajaid, et tagada otsustusvõime ja parimad teadmised üle organisatsiooni. Juhtkond toimib sageli lüliks juhatuse ja üksuste vahel ning selle struktuur võib varieeruda sõltuvalt ettevõttest.

Juhtkonna peamised ülesanded on strateegia pikaajalise suuna määramine, selle elluviimine operatiivseteks plaanideks muutmine, ressursimajandamine, tulemuslikkuse jälgimine ja riskide juhtimine. Nad otsustavad investeeringute, eelarvete ning oluliste poliitikate üle ning teevad korralduslikke muudatusi. Lisaks mängib juhtkond olulist rolli kultuuri kujundamisel, muudatuste juhtimisel ja organisatsiooni kiiruse suurendamisel.

Ettevõtetes Eestis on sageli eristatud juhatus ja nõukogu ning juhtkond on selle koosseis, kes viib strateegiat ellu ja koordineerib igapäevast juhtimist. Struktuurid võivad erineda sõltuvalt ettevõtte suurusest, omandistruktuurist ja reguleerimisnõuetest. Juhtkondade arendamine hõlmab järeltulijate planeerimist, koolitus- ja mentorlusprogramme ning tagasisidesüsteeme, mis aitavad meeskonnal kasvada ja paremini reageerida muutustele.