juhtimiskontroll

Juhtimiskontroll on organisatsiooni juhtimissüsteem, mille eesmärk on tagada strateegiliste eesmärkide saavutamine ning riskide maandamine läbi tervikliku planeerimise, teabevoogude, tulemuslikkuse jälgimise ja aruandluse. See ühendab strateegilise ja operatiivse juhtimise, finantsjuhtimise ning sisekontrolli ning on tihedalt seotud juhatuse ja juhtkonna otsustusprotsessidega.

Peamised komponendid on: strateegiline ja operatiivne planeerimine ning eelarvestamine; tulemuslikkuse mõõtmine ja aruandlus; teabe- ja IT-süsteemid; sisekontroll ja riskijuhtimine; samuti kultuuriline tegur ja vastutuse jaotamine.

Juhtimiskontrolli protsess hõlmab planeerimist, elluviimist ja kontrolli. Planeerimisel seotakse eesmärgid ressursse ja eelarved, määratakse vastutus. Elluviimisel rakendatakse otsuseid ning kogutakse ja jagatakse vajalikku teavet. Kontrolli osa moodustavad sisekontrollid, riskide seire ja regulaarne aruandlus, mille põhjal on vajadusel võimalik teha korrigeerivad meetmeid ja ressursse ümber planeerida.

Seaduslik ja raamistik: juhtimiskontroll tugineb nii organisatsiooni sisekontrolli põhimõtetele kui ka rahvusvahelistele ja erialastele raamistikutele, näiteks COSO ja muud standardid. Vajadus vastata regulatiivsetele nõuetele ja tagada aruandluse kvaliteet ning varade kaitse on oluliseks osaks.

Kasulikkus ja väljakutsed: korralik juhtimiskontroll parandab tõhusust, otsuste kvaliteeti, usaldusväärsust ja riski maandamist. See vähendab finants- ja tegevusriskide tõenäosust, kuid nõuab püsivat juhtimisressursside ja kultuurilise pühendumise investeeringut ning pidevat kohandamist muutuvatele oludele.