johtamiskäytännöt

Johtamiskäytännöt ovat tapa, jolla organisaation johto ohjaa toimintaa, kehittää suuntaa ja varmistaa tavoitteiden toteutumisen. Ne kattavat strategian toimeenpanon, päätöksenteon, resursoinnin ja kulttuurin muokkaamisen sekä sidosryhmien kanssa toimimisen.

Keskeisiä osa-alueita ovat vision ja tavoitteiden asettaminen, viestintä ja läpinäkyvyys, päätöksentekoprosessit sekä vastuunjaon ja valtuuksien delegoinnin käytännöt.

Johtamiskäytännöissä voidaan hyödyntää erilaisia lähestymistapoja, kuten transformaatiota korostava johtajuus, palvelujohtajuus sekä osallistava tai valmentava johtaminen. Käytännöt voivat tukea sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteita.

Henkilöstö- ja kulttuurikäytännöt käsittävät psykologisen turvallisuuden luomisen, inkluusion ja monimuotoisuuden huomioimisen, palautteenannon sekä kehityskeskustelut, valmentamisen ja suorituksen seurannan.

Muutosjohtaminen, riskienhallinta, eettisyys, compliance ja läpinävyys muodostavat johtamisen ulkoiset vaatimukset sekä organisaation vastuullisen toiminnan kehyksen.

Mittareina käytetään usein OKR- tai SMART-tavoitteita, KPI-lukemia, tilanne- ja sitoutuneisuusmittauksia sekä sidosryhmien palautetta johtamisen laadun seuraamiseksi.

Kehityksen haasteet liittyvät digitalisaatioon, etä- ja hajautettuun työskentelyyn, monikulttuuristen tiimien johtamiseen sekä työntekijöiden hyvinvointiin ja kuormituksen hallintaan.