innovatsiooniprotsesside

Innovatsiooniprotsesside mõiste viitab tegevuste järjestusele, mis viivad ideest uuenduste turule. Protsess hõlmab ideede genereerimist, kontseptsioonide valideerimist, arendust, prototüüpimist, testimist ning juurutamist ja levikut. Eesmärk on suurendada väärtust nii ettevõtetele kui ühiskonnale, tasakaalustades riskid ja kulud.

Protsessi tavapärane loogika jaguneb ideede genereerimisest kuni rakendamise ja turule viimise; võtmeastmete hulka kuuluvad ideede hindamine, kontseptsiooni arendamine, prototüüpimine, testimine ning pilootprojekt ja laiem juurutamine. Tagasiside ja iteratsioon on sageli lõima.

Erinevad mudelid aitavad korraldada innovatsiooni: Stage-Gate (etappide ja ukse kontrollide süsteem), Design Thinking ja Double Diamond, Lean Startup ning avatud innovatsioon. Organisatsioonid võivad kombineerida mudeleid sõltuvalt eesmärkidest, ressurssidest ja riskitaluvusest.

Juhtimine ja kultuur on kriitilised: interdistsiplinaarne koostöö, intellektuaalse omandi (IP) küsimuste juhtimine, ressurside planeerimine ning strateegiline sidumine ettevõtte missiooniga ja kliendi vajadustega. Juhtide toetus ning avatud ja turvaline eksperimenteerimise kultuur soodustab edasiliikumist.

Mõõtmine ja hindamine hõlmab projekti ROI, aega turule jõudmise kiirust, mõju kliendile ja ettevõtte väärtusele. Protsessi tulemuslikkuse jälgimine ning pidev parendamine vajavad andmete kasutamist ja riskihindamisi, et tagada läbipaistvus ja tasakaalustatud riskide võtmine.