innovationsprocessen

Innovationsprocessen avser de systematiska aktiviteter som används för att utveckla och kommersialisera nya eller förbättrade produkter, tjänster, processer eller affärsmodeller. Den skiljer idéer och uppfinningar från praktisk tillämpning och lönsamhet, och den kan genomföras inom en organisation eller i samarbete med externa parter.

Processen består oftast av flera faser som inte alltid följer en linjär väg. Den börjar med problem- eller behovsidentifiering och marknadsinsikter, fortsätter med idégenerering och konceptutveckling, och avslutas med utvärdering, utveckling och beslut om investering. Därefter följer prototyper och tester i verkliga eller begränsade miljöer, affärsmodellering och planering för kommersialisering, följt av implementering och spridning. Iteration och feedback fungerar som återkopplingsslingor mellan faserna för att förbättra lösningen och minska risker.

Metoder som ofta används inom innovationsprocessen inkluderar design thinking, Lean Startup och Stage-Gate-modellen. Dessa betonar användardialog, snabba prototyper, hypotesdriven utveckling och portföljstyrning av projekt. Framgångsfaktorer inkluderar starkt ledarskap, tvärfunktionella team, tillgång till resurser och externa samarbeten samt en kultur som tillåter risker och lärande av misstag.

Vanliga innovationsformer är produkt-, process-, tjänste- och affärsmodelsinnovation. För att öka sannolikheten för kommersialisering krävs tydliga mål, mätning av resultat och anpassning till regelverk, marknadsförutsättningar och konkurrenssituationen.

---