framleiðsluferlar

Framleiðsluferlar eru þær aðferðir og vinnslur sem notaðar eru til að umbreyta hráefni og öðrum inntökuþáttum í fullunna vöru eða þjónustu. Ferlið felur í sér skipulagningu, framkvæmd og stýringu umbreytingarinnar frá inngöngu til útkomu og ná til alls frá innkaupum hráefnis til afhendingar vöru. Framleiðsluferlar hafa þar með afgerandi áhrif á kostnað, gæði, afhendingu og sjálfbærni rekstrar.

Ferlar eru oft skilgreindir eftir eðli framleiðslunnar. Stöðugir (continuous) framleiðsluferlar keyra áfram án stöðvunar og eru algengir í miklu magni og stöðugu þéttleika. Hóp- eða batch framleiðsluferlar vinna í skilgreidnum hlutum eða lotum. Aðgerðaframleiðslu eða verk-eins ferlar byggjast á framleiðslu einstakra eindinga eða litilla eininga.

Hönnun framleiðsluferla byggir á myndun ferliskráa þar sem inntak, umbreyting og útkomu eru lýst. Það felur í sér flæði og staðsetningu, með tilgangi að draga úr flæmingi, hávaða og biðtíma. Gæðastjórnun, verklýsingar (SOP) og regluleg endurskoðun eru grundvallaratriði til að tryggja stöðugleika og endurtekningarhæfni.

Framleiðsluferlar eru mældir með afköstum, gæðum og nýtingu. Algengir mælikvarðar eru hringrásartími, framleiðsluafköst, gæðavandi og uppbygging áleita. OEE (overall equipment effectiveness) er oft notað til að meta nýtingu tækja og framleiðsluöryggi.

Nýjungar í framleiðsluferlum fela í sér sjálfvirkni, gagnagrunns- og gervigreindartækni, sem auka skilvirni og minnka sóun. Lean, Six Sigma og Industry 4.0 eru algengar aðferðir til að bæta ferla og stöðugleika rekstrar.