beslutsnivå

Beslutsnivå är ett begrepp inom organisation och styrning som beskriver vilken nivå i en organisation som har befogenhet att fatta ett visst beslut. Begreppet används för att tydliggöra ansvar och beslutsrätt samt för att effektivisera beslutsprocesser och minska onödiga fördröjningar.

Vanligt förekommande nivåer är operativ, taktisk och strategisk. Den operativa nivån hanterar vardagliga, återkommande beslut och är ofta kopplad till det dagliga verksamhetsarbetet. Den taktiska nivån ansvarar för resursplanering, budgetanpassningar och genomförande av planer som verkar på medellång sikt. Den strategiska nivån, ofta styrelse eller verkställande ledning, hanterar långsiktiga mål, policyer och större investeringar med betydande risker och påverkan.

För att definiera och fördela beslutsnivåer används ofta en beslutsrättighetsmodell eller en RACI-matris, där beslutet kopplas till vem som är ansvarig, vem som ska konsulteras och informeras. Delegation och centralisering kontra decentralisering påverkar vilka nivåer som får fatta vilka beslut. Förändringar i beslutsnivåer bör ske med tydliga mandat, dokumentation och uppföljning för att undvika ansvarsförväxling och beslut som inte följer strategi eller ekonomi.

Se även: RACI-matris, delegation, centralisering, beslutsmandat.