Tuotantosuunnittelu
Tuotantosuunnittelu on tuotannon ohjauksen osa-alue, jossa yritys määrittelee ja aikatauluttaa tuotannon resurssit, materiaalitarpeet sekä prosessit siten, että kysyntä voidaan täyttää tehokkaasti ja kustannukset minimoidaan. Sen tavoitteena on tasapainottaa kysynnän vaihtelut, kapasiteetti ja varastojen hallinta sekä varmistaa toimituskyky.
Keskeisiä toimintoja ovat kysynnän ja tuotantokyvyn ennakointi, kapasiteetin suunnittelu sekä tuotantotavoitteiden asettaminen. Tämän lisäksi laaditaan materiaalitarpeen
Tuotantosuunnittelu jaetaan usein eri aikajänteisiin: strateginen (useita vuosia), taktinen (neljä–18 kuukautta) ja operatiivinen (päivät–viikot). Näiden tasojen
Työkalut ja menetelmät kattavat MRP/MRP II ja ERP-järjestelmät sekä Lean- ja Six Sigma -periaatteet. Kanban-periaatteet sekä
Haasteisiin kuuluvat kysynnän epävarmuus, toimitusvarmuuden riskit, kapasiteetin rajoitteet sekä vaihtuvat materiaalihinnat. Menetelminä käytetään riskienhallintaa, yhteistyötä sidosryhmien