Strategiayhteydet

Strategiayhteydet tarkoittavat organisaation strategisten tavoitteiden ja niiden toteuttamiseen liittyvien toimenpiteiden, ohjelmien sekä ulkoisten vaatimusten välistä yhteensopivuutta ja linkittymää. Ne kuvaavat, miten eri tasojen tavoitteet tukevat toisiaan, ja miten resurssit, mittarit ja vastuut on sidottu strategian kokonaisuuteen. Strategiayhteydet voidaan nähdä sekä sisäisinä että ulkoisina: sisäiset yhteydet muodostuvat esimerkiksi eri yksikköjen tai projektien välillä, ulkoiset yhteydet puolestaan koskevat yhteensopivuutta lainsäädännön, markkinaolosuhteiden tai sidosryhmien odotusten kanssa.

Strategiayhteyksien tavoitteena on varmistaa johdonmukaisuus ja vaikuttavuus. Kun tavoitteet, toimijat, aikataulut ja resurssit on kytketty toisiinsa, on helpompi priorisoida toimenpiteitä, kohdentaa investointeja ja seurata edistymistä. Hyötyinä ovat parempi kohdentuminen, läpinäkyvyys päätöksenteossa sekä voimavarojen tehokkaampi käyttö ja riskien hallinta.

Strategian käsittelyssä strategiamappausten, loogisten mallien ja muutoslogiikan työkalut voivat auttaa strategian ja operatiivisen toiminnan yhteyksien rakentamisessa. Yhteydet kartoitetaan tyypillisesti tunnistamalla keskeiset tavoitteet, tarvittavat ohjelmat ja niiden vaikutukset sekä mittarit, joilla edistymistä seurataan.

Esimerkkejä strategiyhteyksistä ovat kansallinen strategian ja aluekehitysohjelmien väliset yhteydet, yrityksen strategian ja operatiivisen tuotanto- tai palvelutoiminnan väliset yhteydet sekä kaupunkistrategian ja infrastruktuurihankkeiden yhteensovittaminen. Haasteina voivat olla organisaation suljetut rakenteet, nopeasti muuttuvat olosuhteet ja mittareiden yhteensovittamisen vaikeus.