Projektiliiketoiminnan

Projektiliiketoiminnan käsite viittaa liiketoimintamuotoon, jossa keskeiset tulokset syntyvät yksittäisistä määräaikaisista projekteista asiakkaan tarpeiden toteuttamiseksi. Yritykset myyvät ratkaisuja, palveluita tai tuotteita projektikohtaisesti, ja tulovirta muodostuu projektin aikana sekä mahdollisista jälkipalveluista. Projektien menestystä ohjaavat usein projektinhallinnan periaatteet, kuten aikataulun, kustannusten ja laadun hallinta sekä laajuuden (scope) määrittely.

Keskeisiä piirteitä ovat tavoitteen ja aikarajan ennalta määrittäminen, asiakaskohtaiset ratkaisut sekä riskien ja vastuiden jakaminen sopimuksissa. Prosessin tuloksena syntyy usein konkreettinen toimitus tai palvelu, jota arvioidaan hyväksyntöjen sekä laadunvarmistuksen perusteella. Resursointi, kumppanuudet ja yhteistyön hallinta ovat keskeisiä menestyksen kannalta.

Toimialat vaihtelevat rakennuksesta ja insinööri- ja rakentamispalveluista IT- ja ohjelmistoprojekteihin sekä konsultointi-, tutkimus- ja kehitys- sekä muutoshankkeisiin. Hinnoittelumallit voivat olla kiinteähintaisia, aikapohjaisia (time and materials) tai tulospohjaisia, riippuen projektin luonteesta. Lisäksi käytetään usein muutoksenhallintaa, riskienhallintaa sekä laatu- ja sopimusvaatimusten mukaista toimintaa.

Haasteina ovat kustannusylitykset, aikataulujen viivästykset, laajuuden hallinnan muutokset sekä monimutkaisten projektien koordinointi. Onnistuminen riippuu selkeästä vaatimusten määrittelystä, vahvasta projektijohtamisesta sekä aktiivisesta asiakkaan kanssa tehtävästä yhteistyöstä.