Portfellijuhtimine
Portfellijuhtimine on organisatsiooni projekti-, programmi- ja algatuste portfelli koordineerimise ning strateegilise väärtuse maksimeerimise distsiplina. Selle eesmärk on tagada investeeringute ja tegevuste sobivus ettevõtte strateegiaga ning efektiivne ressursside kasutus.
Erinevalt üksikute projektide juhtimisest keskendub portfellijuhtimine kogu portfellile ja selle pikaajalisele tasakaalule, riskidele ning kasu realiseerimisele.
Peamised komponendid ja protsessid hõlmavad ideede identifitseerimist ja klassifikatsiooni, hindamist ja valikut, prioriteerimist ja järjestamist, autoriseerimist,
Juhtimisstruktuurid ja rollid hõlmavad portfellijuhti, PMO-d (portfellihaldus), sponsoreid ja juhtimisnõukogu. Portfellijuhtimine nõuab selgeid otsustus- ja vastutusvankreid
Mõõdikud ja tulemused keskenduvad väärtuse realiseerimise jälgimisele: ROI, NPV, tasuvus, realiseeritud kasu, projekti lõpetamise kiirus, ressursikasutus