Organisaatiojärjestelmä

Organisaatiojärjestelmä viittaa rakenteelliseen tapaan, jolla organisaatio on järjestetty ja hallinnoitu. Se määrittelee työnkulut, raportointisuhteet, päätöksentekoprosessit ja resurssien allokoinnin. Organisaatiojärjestelmät voivat vaihdella suuresti riippuen organisaation koosta, toimialasta ja tavoitteista. Yleisiä organisaatiojärjestelmien muotoja ovat esimerkiksi toiminnallinen, divisioonamuotoinen ja matriisirakenne. Toiminnallisessa rakenteessa organisaatio jaetaan erikoistuneisiin osastoihin, kuten markkinointi, talous ja tuotanto. Divisioonamuotoisessa rakenteessa organisaatio jaetaan itsenäisiin yksiköihin, jotka voivat perustua tuotteisiin, maantieteellisiin alueisiin tai asiakasryhmiin. Matriisirakenteessa työntekijät raportoivat useammalle kuin yhdelle esimiehelle, usein yhdistäen toiminnallisia ja projektikohtaisia rakenteita. Oikean organisaatiojärjestelmän valinta on kriittistä organisaation tehokkuudelle, joustavuudelle ja kyvylle saavuttaa strategiset päämääränsä. Sitä voidaan muokata ja kehittää jatkuvasti organisaation muuttuvien tarpeiden ja ulkoisen ympäristön mukaisesti. Järjestelmän selkeys ja tehokkuus vaikuttavat suoraan tiedonkulkuun, yhteistyöhön ja työntekijöiden motivaatioon.