Omstillingskostnader

Omstillingskostnader er kostnader som oppstår når en virksomhet eller organisasjon gjennomgår en overgang fra en eksisterende driftsmåte, prosess eller teknologi til en ny. Kostnadene er ofte knyttet til planlegging, gjennomføring og tilpasning, og er vanligvis engangs- eller kortsiktige, i motsetning til løpende driftskostnader.

Typiske komponenter inkluderer opplæring og omstrukturering av arbeidsstokken, nedetid og midlertidig produksjonstap, prosjektledelse og konsulentbistand, tilpasning av maskinpark og programvare, data- og systemomlegging, avvikling av eksisterende avtaler og kontrakter, samt endringer i leverandørkjeden og eventuelle oppsigelses- eller nyansettelseskostnader.

Regnskapsmessig er behandlingen kontekstavhengig. Enkelte omstillingskostnader kan aktiveres hvis de skaper varige anskaffelser eller utvikler i framtiden et kapitalbasert resultat, mens andre kostnader normalt kostnadsføres når de påløper. I kostnads- og investeringsanalyser skiller man ofte mellom engangskostnader ved endring og løpende kostnader knyttet til drift av den nye løsningen. Usikkerhet i anslagene og tidsrammen for gevinster er vanlig, derfor brukes gjerne følsomhetsanalyser.

Betydning og bruk: I strategiske vurderinger er målet å veie omstillingskostnader opp mot forventede gevinster som produktivitetsøkninger, kostnadsbesparelser og redusert risiko. I energipolitiske analyser beskriver omstillingskostnader ofte kostnader ved å fase ut fossile løsninger og innføre fornybar energi, inkludert infrastruktur og tiltak som støtter overgangen.