Målinställning

Målinställning är processen att definiera och kommunicera mål som ska uppnås av individer, team eller organisationer, samt att följa upp och justera dem över tid. Den är en central del av strategiskt ledarskap, prestationsstyrning och personlig utveckling.

Vanliga ramverk är SMART-mål — Specificera, Mätbara, Uppnåeliga, Relevanta och Tidsbundna — samt OKR (Objectives and Key Results) och Balanced Scorecard. Dessa hjälper till att konkretisera vad som ska uppnås och hur framgång mäts.

Processen brukar innefatta analys av nuläget, definiering av önskat läge, specificering av delmål och resultatmått, tilldelning av ansvar, samt tids- och resursplanering. Regelbunden uppföljning och feedback är avgörande för framdrift och anpassning.

Målinställning används inom affärsliv, offentlig sektor, utbildning och idrott. Fördelar inkluderar tydlig riktning, förbättrad motivation och bättre resursanpassning. Kritiska synpunkter pekar på risker med överambitiösa eller orealistiska mål, överbetoning av kvantitativa mått och att mål kan hindra lärande om uppföljning saknas eller missbrukas.