Lederskap

Lederskap er prosessen der en person eller en gruppe påvirker andre for å oppnå felles mål. Det innebærer ofte visjon, kommunikasjon, tillit og evne til å motivere. Lederskap skiller seg fra ledelse ved at det legger vekt på den menneskelige dimensjonen av påvirkning og endring, ikke bare på strukturer og prosesser.

Teoriene om lederskap omfatter blant annet trekk-teorier som fokuserer på personlige egenskaper, situasjons- og kontingensteorier som vektlegger å tilpasse atferd til kontekst, atferdsteorier som ser på hva ledere gjør, og moderne retninger som transformasjons- og transaksjonelt lederskap, autentisk lederskap og tjenende lederskap.

Stiler og praksis: Lederskap innebærer ulike lederstiler fra autoritær til demokratisk og delegativ, ofte beskrevet som oppgaveorientering versus menneskeorientering.

Utvikling: Lederskap anses som utviklingsbart; tiltak inkluderer lederutdanning, coaching, mentoring, 360-graders tilbakemelding, praksis og erfaring.

Etikk og mangfold: Lederskap er forbundet med ansvarlig styring, etikk, rettferdig praksis, psykologisk trygghet, mangfold og inkludering.

Effekter: Godt lederskap kan øke motivasjon, jobbtilfredshet, ansattes prestasjon og organisasjonens resultater, mens dårlig lederskap kan føre til høy personalomsetning og lav ytelse.

Kontekst: globale og digitale arbeidssituasjoner krever kulturell forståelse, virtuelt samarbeid og evne til å lede i endring.