Kärnverksamheten

Kärnverksamheten är det eller de affärsområden och aktiviteter som ligger till grund för ett företags långsiktiga värdeskapande. Den omfattar vanligtvis de produkter eller tjänster som företaget främst säljer, de kunder och marknader där det har sin kärnkompetens, samt den kompetens och infrastruktur som behövs för att driva kärnverksamheten. Övriga aktiviteter som inte direkt bidrar till denna kärnkapacitet benämns ofta som stöd- eller perifera verksamheter.

Definitionen av kärnverksamheten fastställs vanligtvis av ledningen i relation till företagets övergripande strategi. Den kan förändras över tid genom omstruktureringar, förvärv, avyttringar eller nyprioriteringar. I årsredovisningar och årsrapportens notband framgår ofta vilka produkter, tjänster, geografiska marknader och kundsegment som räknas till kärnverksamheten samt hur den bidrar till företagets resultat och tillväxt.

Användningen av begreppet kärnverksamheten är central i finansiell kommunikation och investerarrelationer. Den hjälper externa parter att bedöma vilka delar av verksamheten som genererar långsiktig avkastning och hur resurser fördelas mellan kärnverksamheten och övriga enheter. Nyckeltal kopplade till kärnverksamheten, såsom omsättning och EBIT, används ofta för jämförelser över tid och mellan bolag.

Begränsningar: uppfattningen om vad som utgör kärnverksamheten kan vara subjektiv och olika mellan företag och rapporteringsramverk. Läs därför alltid definitionen och noterna i företagets årsredovisning för en tydlig bild av vad som ingår.