Konsernfunksjoner

Konsernfunksjoner er funksjoner i et konsern som betjener hele konsernet i stedet for individuelle datterselskaper. De dekker ofte områder som finans og regnskap, HR, IT, juridisk, innkjøp, risiko og bærekraft.

Organisatorisk kan konsernfunksjonene være strukturert som shared services-sentre (SSC) eller sentre for kompetanse (CoE). De leverer standardiserte prosesser på tvers av datterselskaper og kan være ansvarlige for konsernaggregert rapportering, systemdrift og sentral innføring av policyer. I noen tilfeller outsourceres deler av funksjonene til eksterne leverandører.

Fordeler inkluderer stordriftsfordeler, ensartet praksis, bedre datakvalitet og styring, samt frigjøring av ressurser i datterselskapene. Ulemper kan være mindre lokal tilpasning, utfordringer med koordinering og endringsledelse, samt krav til omfattende styring og integrasjon av systemer.

Omfanget varierer mellom konsern, men typiske prosesser omfattet er konsernregnskap og konsolidering, leverandør- og kundeprosesserering, lønn og personaldata, budsjettering og prognoser, skatte- og likviditetsstyring, innkjøp og leverandørstyring, og ofte IT-tjenester og sikkerhet.

Styringen skjer gjennom konsernsjefen og ledelsesorganer, med tjenestenivåavtaler (SLA), kostnadsfordeling og datapolicyer. Viktige nøkkeltall inkluderer kostnad per enhet, prosesssyklustid, nøyaktighet i rapportering og compliance.