Ickekärnkompetenser
Ickekärnkompetenser är färdigheter, processer eller resurser som stödjer en verksamhet men som inte utgör företagets kärnvärde eller konkurrensfördel. Dessa kompetenser är ofta nödvändiga för att driva affären effektivt, men de skiljer sig från kärnkompetenser genom att de inte särskiljer företaget på marknaden. Målet med att hantera ickekärnkompetenser är att frigöra resurser och fokus för att stärka de förmågor som verkligen driver värde för kunderna.
Företag identifierar ickekärnkompetenser genom analyser av värdekedjan och genom att bedöma hur mycket de bidrar till
Beslutsramverk för hantering av ickekärnkompetenser brukar innefatta outsourcing- eller insourcingbeslut, risk- och kostnadsbedömningar samt portföljanalyser av