Hoofddoelproduct

Hoofddoelproduct is een term uit productstrategie die verwijst naar het belangrijkste product waarop een bedrijf de meeste focus legt in zijn strategie en toewijzing van middelen. Het vormt het centrale punt voor ontwikkeling, marketing en verkoop en dient om teams te aligneren rond een enkele waardepropositie.

Het hoofddoelproduct is niet per se het meest winstgevende product, maar het product met de grootste potentiële impact op de doelstellingen van het bedrijf, zoals marktaandeel, platform‑effecten of klantloyaliteit. De selectie gebeurt op basis van criteria zoals marktvraag, winstgevendheid, strategische fit, differentiatie, schaalbaarheid en de mogelijkheid tot samenwerking met ecosysteempartners.

Eenmaal vastgesteld stuurt het de roadmaps, toewijzing van middelen, prijsstelling en go-to-marketplannen. Het wordt gebruikt om meetbare doelen te stellen zoals omzet, adoptie, retentie en klantenbinding, en om cross-functionele acties op product-, marketing-, sales- en supportvlak te coördineren.

Het begrip wordt vaak aangevuld met een portfolio‑benadering waarin secundaire producten en uitbreidingen verschillende klantsegmenten aantrekken of platformeffecten creëren. Tegelijkertijd brengt de focus op één hoofddoelproduct risico's met zich mee, zoals verminderde aandacht voor andere producten en minder veerkracht van het portfolio.

Een passende governance en regelmatige herziening zijn nodig om de focus af te stemmen op veranderingen in marktomstandigheden en de strategie van het bedrijf.