Flaskehalsanalyse

Flaskehalsanalyse er en systematisk metode for å identifisere og vurdere komponenter i en prosess eller verdikjede som begrenser total kapasitet og gjennomløp. En flaskehals er et trinn eller en ressurs med lavere kapasitet enn resten av systemet, noe som gir kødannelse og økt ventetid. Analysen er relevant i produksjon, logistikk, tjenesteytende virksomheter og it-systemer.

Prosessen innebærer kartlegging av hele kjeden, innsamling av tidsdata og identifikasjon av flaskehals basert på kapasitet, syklustid og ventetid. Nøkkelmål inkluderer gjennomstrømning, utnyttelse og bufferbehov. Theory of Constraints, eller flaskehalslogikk, peker på at forbedringer bør prioriteres der flaskehalsen ligger for størst effekt.

Metoder som ofte brukes, inkluderer prosesskartlegging, verdistrømskartlegging, tids- og bevegelsesanalyser, line balancing og simulering. Little’s Law (WIP = gjennomstrømning × syklustid) brukes for å relatere flaskehalser til ventetid og lagerbehov, og for å sette mål for forbedringer.

Tiltak er typiske og kan omfatte å øke kapasiteten ved flaskehalsen, flytte oppgaver, innføre buffer foran flaskehalsen, redusere variasjon eller sette inn parallelle prosesser. Bedre planlegging og bufferstyring kan også redusere ventetid og sikre jevnere flyt gjennom systemet.

Anvendelser og nytte inkluderer økt gjennomstrømning, lavere ventetid og bedre kostnadseffektivitet i produksjon, logistikk og tjenesteyting. En god flaskehalsanalyse gir grunnlag for målrettede forbedringstiltak og riktig prioritering av ressurser.