Entreprenadformer

Entreprenadformer är olika sätt att organisera ansvar, samordning och leverans i byggprojekt. Vanliga former i Sverige är totaltentreprenad, generalentreprenad, utförandeentreprenad och delad entreprenad. Valet påverkar hur projektering, produktion och kostnader hanteras samt vem som har ansvar för vilka delar av processen.

Totalentreprenad innebär att en enda entreprenör ansvarar både för projektering och utförande av byggnationen. Beställaren lämnar ofta över kravspecifikationer och funktionella krav, medan entreprenören tar design- och konstruk tionsansvaret. Fördelar är tydlig ansvarspunkt och ofta snabbare beslutsvägar samt kostnadsstabilitet. Nackdelar kan vara mindre möjlighet för beställaren att påverka designen och större riskfördelning till entreprenören.

Generalentreprenad fördelar arbetet så att en huvudentreprenör ansvarar för byggnationen och ofta samordnar underleverantörer. Projektering sker vanligtvis av beställaren eller arkitekten, medan huvudentreprenören har helhetsansvar för produktionen och gränsdragningar mellan entreprenörer. Det ger ofta bättre koordinering av byggskedet än delade upphandlingar, men kräver tydlig kontraktstilldelning och kontroll från beställaren.

Utförandeentreprenad innebär att beställaren tillhandahåller projekteringen och entreprenören utför arbetet enligt ritningar och specifikationer. Beställaren behåller projekteringsansvaret och riskerna kopplade till designen; entreprenören tar ansvar för själva byggprocessen och kvalitetsutförandet enligt avtal.

Delad entreprenad delar upp projektet i flera entreprenader med olika specialister som svarar för sina delar. Detta kan leda till konkurrens och specialisering, men kräver snabb och tydlig samordning av gränssnitt och risk för koordinationsproblem.

I praktiken används hybrider och olika varianter beroende på projektets storlek, riskfördelning och marknadens leveransmönster. De olika formerna har fokus på hur projektering och produktion fördelas mellan beställare och entreprenör(er).