Analyysivaiheessa

Analyysivaiheessa viittaa projektin tai järjestelmän kehitysprosessin vaiheeseen, jossa pyritään ymmärtämään ongelma ja määrittelemään tarve sekä tavoitteet. Tämä vaihe sijoittuu yleensä suunnittelun alkuun, ja sen lopputuloksena on selkeät, hyväksytyt vaatimukset sekä käsitys projektin laajuudesta.

Tavoitteet ja laajuus ovat keskeiset. Analyysivaiheessa hahmotetaan mitä ongelmaa on ratkaistava, kenen tarpeet ovat keskeisiä, mitkä ovat toiminnalliset ja ei-toiminnalliset vaatimukset sekä mitä rajoituksia, kuten budjetti, aikataulu ja säädökset, on huomioitava. Tavoitteena on luoda yhteisymmärrys siitä, mitä on tarkoitus saavuttaa ja millä menettelyillä.

Toimintamenetelmät ja työkalut sisältävät muun muassa sidosryhmien haastattelut, työpajat, prosessikuvaukset, tiedonkeruun ja -analyysin sekä käyttötapausten tai vaatimusten mallintamisen. Tulluksi voi tulla myös riskinarviointi, toteuttamiskelpoisuusanalyysi ja priorisointi. Dokumentointi voi sisältää vaatimusspecifikaatiot, liiketoimintatapausten kuvaukset sekä alustavat tekniset mallinnukset.

Tulokset ja välitulokset muodostavat analyysivaiheen deliverablesit. Keskeisiä tuotteita ovat vaatimusten määrittelydokumentti, liiketoimintakysymykset ja hyväksyttävä katalogi vaatimuksista, sekä mahdolliset riskianalyysit ja ratkaisutavoitteet. Nämä tuotokset toimivat pohjana suunnittelulle ja toteutukselle.

Suhde muihin vaiheisiin on tiivis. Analyysivaihe luo perustan suunnittelulle, toteutukselle ja testaukselle. Haasteina voivat olla epäselvät tai ristiriitaiset vaatimukset, sidosryhmien sitoutumisen puute sekä muutos- ja aikataulupaineet. Agile-ympäristössä analyysi voi olla iteratiivista ja integroitua backlogiin, jolloin vaatimukset tarkentuvat jatkuvasti projektin edetessä.