vækstmatrix
Vækstmatrix er et strategisk planlægningsværktøj, der bruges til at identificere og vurdere muligheder for vækst ved at placere forskellige strategiske alternativer i et gitter baseret på to dimensioner: produkter og markeder. Den mest udbredte version er Ansoffs vækstmatrix fra 1957, som opdeler vækstmuligheder i fire kvadranter: markedsindtrængning (eksisterende produkter i eksisterende markeder), markedsudvikling (eksisterende produkter i nye markeder), produktudvikling (nye produkter i eksisterende markeder) og diversificering (nye produkter i nye markeder).
Anvendelsen af vækstmatricen er at give ledelsen et overblik over, hvordan ændringer af marked og/eller produkt
Begrænsninger ved vækstmatricen inkluderer dens forenklede antagelser om lineær sammenhæng mellem indsats og vækst samt ikke
Historisk stammer værktøjet fra Igor Ansoff og bruges bredt i erhvervslivet og i uddannelsessammenhænge. Der findes