tuotantosuunnittelusta

Tuotantosuunnittelu tarkoittaa tuotantoprosessin suunnittelua ja ohjausta siten, että raaka-aineista ja komponenteista saadaan valmisteita mahdollisimman tehokkaasti, aikataulun mukaisesti, laadusta tinkimättä ja kustannuksia optimoiden. Sen tarkoituksena on varmistaa, että oikeat tuotteet valmistuvat oikeaan aikaan oikeilla määrillä, käyttäen käytettävissä olevia resursseja.

Keskeisiä osa-alueita ovat kysynnän ennustaminen, kapasiteetin suunnittelu, tuotannon pääsuunnitelma (MPS), materiaalitarpeiden suunnittelu (MRP), tuotannon reititys ja tuotantopalveluiden ohjaus sekä varastonhallinta. Lisäksi huomioidaan tuotantoympäristön layout ja prosessisuunnittelu, työnjohdon ja tuotantolinjojen tasapainotus sekä kunnossapito, laadunvarmistus sekä kehitys- ja parannuskeinot, kuten Lean- ja Six Sigma -periaatteet.

Suunnittelu toteutetaan eri tasoilla: strateginen suunnittelu tarkastelee pidemmän aikavälin kapasiteettia, investointeja ja tuotantolaitosten sijainteja; taktinen suunnittelu määrittelee koko tuotannon realistiset tavoitteet ja varastopolitiikat; operatiivinen suunnittelu vastaa päivittäisestä aikataulutuksesta, työtekijöiden kohdentamisesta ja tehtävien järjestämisestä. Näitä tukevat nykyaikaiset tiedonhallintajärjestelmät, kuten ERP- ja MES-ratkaisut, jotka tarjoavat reaaliaikaista dataa tuotannon seurannasta.

Tuotantosuunnittelun keskinäinen riippuvuus muiden toimintojen kanssa on keskeinen: hankinnan, logistiikan, myynnin ja talouden kanssa yhteensovittaminen on välttämätöntä, jotta kysyntä täyttyy ja kustannukset pysyvät kontrollissa. Hyötyinä ovat lyhyemmät läpimät, parempi kone- ja henkilöstökapasiteetin hyödyntäminen sekä parempi reagointi muutoksiin. Haasteita aiheuttavat kysynnän epävarmuus, tehonlaskennan rajoitteet, tuotantolaitteiden vaihtuvuus ja tiedon laadun varmistaminen.