skenaariomallinnusta

Skenaariomallinnus on tulevaisuuden tutkimiseen ja strategiseen suunnitteluun liittyvä lähestymistapa, jossa kehitetään useita toisiinsa liittyviä, mahdollisia tulevaisuuden tarinoita. Tavoitteena on ymmärtää, miten keskeiset ajurit ja epävarmuudet voivat vaikuttaa organisaatioiden tavoitteisiin, resursseihin ja toimintaympäristöön. Skenaariot eivät ole ennusteita eivätkä yksittäisiä arvausmahdollisuuksia, vaan vaihtoehtoisia, johdonmukaisia tulevaisuuksia, joiden avulla voidaan testata päätöksiä ja strategioita.

Prosessi alkaa päätavoitteen määrittelystä ja olennaisten ajureiden kartoittamisesta, kuten teknologiset kehitykset, sääntely, markkinat, demografia ja ilmasto. Seuraavaksi arvioidaan epävarmuuksien luonnetta ja priorisoidaan ne. Tämän jälkeen rakennetaan skenaariot tarinamuodossa siten, että ne ovat sekä uskottavia että erottuvia. Seuraavassa vaiheessa analysoidaan skenaarioiden vaikutuksia sekä tunnistetaan kriittiset toimenpiteet ja riskinhallinnan keinoja. Lopuksi skenaariot testataan, päivitetään ja indikaattoreiden avulla seurataan niiden ajankohtaisuutta.

Sovelluskohteita ovat erityisesti yritysten strategian ja riskienhallinnan tukeminen, julkisen hallinnon politiikka- ja suunnitteluprosessit sekä aluetason ja kestävän kehityksen ohjelmat. Esimerkkejä ovat energiasektorin kysyntä- ja tarjontamuutosten skenaariot, ilmastonmuutoksen vaikutusten analyysi sekä kaupunkien liikenne- ja asuntostrategiat. Skenaariomallinnus edistää joustavuutta ja parempaa valmistautumista epävarmuuksiin, mutta sen tulokset riippuvat lähtöoletuksista ja aineiston laadusta; se ei tee tulevaisuutta ennustettavaksi vaan avaa vaihtoehtoisia kehityskulkuja.