revideringsforløp

Revideringsforløp refererer til den systematiske prosessen som ligger til grunn for revisjon eller gjennomgang av en organisasjons aktiviteter, prosesser og kontroller. Målet er å identifisere risikoer, vurdere effektiviteten av tiltakene og å produsere pålitelig informasjon som legges til grunn for beslutninger og forbedring av styring og kontroll. Forløpet anvendes i internrevisjon, ekstern revisjon, samt i etterlevelses- og kvalitetsrevisjoner.

Omfang og prinsipper: Revideringsforløpet dekker fastsettelse av revisjonens mål og omfang, risikoanalyse, fastsettelse av materialitet samt planlegging av evidensinnhenting og prøvetaking. Det inkluderer også dokumentasjon av arbeidsprosesser, kommunikasjon med ansvarlige ledere og revisjonskomité, samt krav til uavhengighet og faglige standarder.

Faser: Planlegging og oppstart; risikoanalyse og utvikling av revisjonsprogram; feltarbeid og innsamling av dokumentasjon; evaluering av funn og dokumentasjon av evidens; rapportering og kommunikasjon av konklusjoner; oppfølging og implementering av anbefalte tiltak.

Rolle og styring: Revisjonsteamet utfører arbeidet, med uavhengighet som grunnprinsipp. Ledelse og revisjonskomité følger prosessen og godkjenner rapporter. Kvalitetssikring sikrer at arbeidet er metodisk og konsistent.

Resultater og betydning: Revideringsforløpet resulterer i en revisjonsrapport som konkluderer med funn og anbefalinger, samt en oppfølgingsplan for forbedringer. For organisasjoner bidrar forløpet til bedre internkontroll, risiko- og etterlevelsesstyring og åpenhet i rapportering.

Varianter og tilpasninger: Forløpet tilpasses ulike typer revisjon, som finansrevisjon, IT-revisjon eller samsvarsrevisjon, og i ulike sektorer etter relevante standarder og regler.

---