rekrytointiprosesseja

Rekrytointiprosessit ovat organisaation menettelytapoja, joiden tavoitteena on löytää, arvioida ja palkata parhaat mahdolliset hakijat avoimeen tehtävään sekä valmistella heidän perehdytyksensä. Prosessi voi sisältää sekä sisäisiä että ulkoisia hakijoita koskevia toimia ja suunnitellaan organisaation tarpeiden mukaan.

Tyypilliset vaiheet ovat tarpeen analyointi sekä työnkuvan ja vaatimusten määrittely, hakuprosessin suunnittelu ja kanavien valinta, hakijoiden esikarsinta ja sähköisten hakemusten käsittely, haastattelut ja mahdolliset arviointitehtävät, valinta ja tehtävän tarjous sekä lopulta perehdytys. Hakukanavat voivat olla yrityksen omat ilmoitukset, työpaikkasivustot, rekrytointitoimistot sekä sosiaalinen media. Käytössä ovat usein hakijaseurantajärjestelmät sekä haastattelumenetelmät, kuten rakennehaastattelut ja osaamiskokeet.

Oikeudellinen ja eettinen perusta korostaa tasa-arvoa, syrjimättömyyttä sekä hakijoiden tietosuojan kunnioittamista. GDPR:n ja kansallisen lainsäädännön noudattaminen sekä rekrytointikäytäntöjen läpinäkyvyys ovat keskeisiä. Eri sidosryhmät, kuten HR, esihenkilöt ja tiimin jäsenet, voivat osallistua prosessiin.

Mittaamisen näkökulmasta rekrytointiprosessia seurataan muun muassa täyttöaikaan, kustannuksiin per rekrytointi, laadun mittaamiseen sekä työntekijän menestymiseen ja säilyvyyteen liittyviin mittareihin. Parhaat käytännöt korostavat rakenteisia haastatteluja, selkeitä valintakriteereitä, hyvää hakijakokemusta sekä nopeaa ja läpinäkyvää viestintää sekä perusteellista perehdytys.