rekrytointikeskustelun

Rekrytointikeskustelu on rekrytointiprosessin keskeinen vaihe, jossa työnantaja ja hakija keskustelevat soveltuvuudesta avoimeen tehtävään. Keskustelun tavoitteena on kartoittaa hakijan osaamista, kokemusta, motivaatiota sekä kulttuurista yhteensopivuutta ja samalla tarjota hakijalle lisätietoa tehtävästä, organisaatiosta ja työskentelytavoista. Haastattelun perusteella arvioidaan, vastaako hakija tehtävän vaatimuksia ja millaisia vaikutuksia hän voisi tuoda organisaatioon.

Keskustelun rakenne vaihtelee, mutta tyypillisesti siihen kuuluu esittäytyminen, hakijan taustan ja osaamisen kartoitus, kompetenssi- tai käyttäytymyskysymykset, tehtävän keskeiset vastuut sekä käytännöt, kuten työaika, etätyömahdollisuudet ja palkkatoiveet. Lisäksi käsitellään perehdytys, tiimidynamiikka sekä seuraavat askeleet rekrytointiprosessissa. Haastattelun aikana voidaan käyttää eri muotoja, kuten yksilöhaastattelua tai panel-tilaisuutta, ja etä- tai läsnäolomuotoa.

Osallistujat voivat olla HR-edustajia, rekrytoinnin vastuuhenkilöitä tai mahdollisia tiimin jäseniä. Tavoitteena on tasapuolinen ja läpinäkyvä keskustelu sekä hakijan oikeudenmukainen arviointi.

Hyviä käytäntöjä ovat rakenteinen haastatteluprosessi, johdonmukaiset kysymykset, syrjimättömyys sekä muistiinpanojen tekeminen. Lisäksi on huomioitava tietosuoja ja GDPR:n vaatimukset hakijan henkilötietojen käsittelyssä.

Valmistauduttaessa rekrytointikeskusteluun hakijalla kannattaa tuntea tehtävä, valmistella konkreettisia esimerkkejä aikaisemmasta osaamisesta sekä varata kysymyksiä organisaatiosta ja työyhteisöstä. Haastattelun lopussa ilmoitetaan mahdollisista seuraavista vaiheista ja tarjota palaute soveltuvuusarvion jälkeen.