päätöskontekstin

Päätöskonteksti viittaa päätöksen taustalla vaikuttavien tekijöiden kokonaisuuteen, joka muovaa sitä, miten päätös lähestytään, millaisia vaihtoehtoja otetaan huomioon ja millaisia rajoitteita painotetaan. Se sisältää sekä halutun lopputuloksen että käytettävissä olevat resurssit, tiedon saatavuuden sekä epävarmuudet.

Päätöskontekstin keskeiset osa-alueet ovat tavoitteet ja menestyskriteerit, sidosryhmät ja päätöksentekijöiden vastuut, tiedon laatu sekä tiedonlähteet, aikataulu ja resurssit, sekä käytettävissä olevat rajoitteet kuten lainsäädäntö, politiikka, etiikka ja organisaatiokulttuuri, sekä riippuvuudet ulkoisiin olosuhteisiin kuten markkinat ja kilpailu. Nämä tekijät muodostavat kehyksen, jonka puitteissa päätöstä suunnitellaan ja arvioidaan.

Rooli päätöksenteossa on auttaa ongelman määrittelyn ja sen laajuuden selkeyttämisessä, asettaa relevantit kriteerit ja rajata vaihtoehdot sekä valita soveltuvat analyysimenetelmät. Lisäksi päätöskonteksti ohjaa riskeihin ja epävarmuuteen kohdentamista sekä päätöksentekoprosessin etenemistä, mittareita ja seurantaa.

Päätöskontekstin tunnistaminen ja hallinta alkaa sidosryhmien analyysilla ja rajojen määrittämisellä sekä olennaisen tiedon kartoittamisella ja laadun arvioinnilla. Tämän jälkeen määritellään aikataulu, resurssit sekä eettiset ja oikeudelliset näkökulmat ja toteutetaan riskien hallintaa. Hyvä kontekstin ymmärrys parantaa ongelman muotoilua, relevanttien vaihtoehtojen huomioimista ja päätöksen laatua.