projektudvikling
Projektudvikling er den systematiske proces med at identificere, definere og planlægge et projekt med det formål at skabe værdi og opnå beslutningstagers godkendelse.
En typisk projektudviklingsproces består af idé og behovsanalyse, krav- og scope-fastlægning, interessentanalyse, risiko- og gevinstvurdering, og
I praksis varierer tilgangen efter branche og kontekst. Visse projekter følger en vandfald- eller sekventiel model;
Nøgleroller: initiativtager, sponsor, projektleder, styregruppe og projektteam. Styregruppen eller bestyrelsen træffer beslutninger baseret på business case
Output og mål: klart formål og scopes, business case, projektcharter, leverancer og plan, risikoregistre, og evalueringskriterier.
Udfordringer og udviklingstendenser: kompleksitet, interessentinvolvering, ændringshåndtering, finansieringscyklusser og regulatoriske krav. Teknologiske fremskridt, dataanalyse og bæredygtighed påvirker