projektkövetelményekben

A projektkövetelményekben a cél, funkciók és korlátozások leírása található, amelyeknek a projektnek meg kell felelnie. A kifejezés gyakran egy követelmény-dokumentum vagy annak egy része, amely a tervezés és a kivitelezés kiindulópontja.

Követelmények típusai közé tartoznak a funkcionális követelmények (mit kell tenni a rendszernek), a nem funkcionális követelmények (teljesítmény, megbízhatóság, biztonság), üzleti követelmények (mi a vállalat célja), és érintetti illetve felhasználói követelmények (hogyan érintik a felhasználókat). Ezek segítik a projekt különböző érintettjeinek közös nyelvét és a megoldás határait.

A követelménykezelés általában eljárásokon alapuló folyamat: feltárás/gyűjtés (elicitation), elemzés, specifikáció és validáció, végül jóváhagyás. A fentiek biztosítják, hogy a követelmények megvalósíthatóak legyenek és a projekt előrehaladása mérhető legyen.

Nyomon követés és változáskezelés: minden követelményt nyomon lehet követni a tervezéstől a megvalósításon át a tesztelésig; gyakran használják a traceability matrixeket, baselint és verziókezelést. A projekt szempontjából fontos, hogy a változtatások hatásait értékeljék és dokumentálják.

A tipikus artefaktumok közé tartozik a követelmény specifikáció, felhasználói történetek, use case-ek, elfogadási kritériumok és kapcsolódó modellek. A projekt sikerének alapja a világosan megfogalmazott, mérhető és tesztelhető követelmények. Kihívások közé tartozhat a bizonytalan igények, a félreértések és a scope creep; a bevonás, iteratív módszerek és a rendszeres validáció segít a megelőzésében.