priorisointikäytäntöjä
Priorisointikäytäntöjä ovat menetelmiä ja periaatteita, joita organisaatiot ja yksilöt käyttävät tehtävien, projektien tai resurssien tärkeysjärjestyksen määrittämiseen. Niiden tarkoituksena on varmistaa, että tärkeimpiin ja kiireellisimpiin asioihin kohdistetaan riittävästi huomiota ja resursseja, ja samalla vältetään resurssien haaskaaminen vähemmän tärkeisiin kohteisiin.
Yleisiä priorisointikäytäntöjä ovat muun muassa MoSCoW-menetelmä (Must have, Should have, Could have, Won't have), Eisenhowerin matriisi
Priorisointikäytäntöjen valinta riippuu usein organisaation koosta, toimialasta ja erityistarpeista. Tehokas priorisointi parantaa resurssien kohdentamista, lisää tuottavuutta,