osaorganisaation

Osaorganisaation tarkoittaa organisaation sisäistä yksikköä, jolla on oma vastuualue, toiminnan tavoitteet ja usein oma johto, mutta joka kuuluu suuremman organisaation kokonaisuuteen. Se mahdollistaa eriyttämisen ja paikallisen päätöksenteon sekä erilaisten palvelujen tai toimintojen keskittämisen. Osaorganisaatio voi pitää itsenäisen budjetin, toiminnallisen vastuun sekä oman henkilöstön, mutta sen strateginen ohjaus ja päämäärät nähdään koko organisaation kokonaisuuden näkökulmasta.

Tyypillisiä esimerkkejä ovat osastot, toimialat, yksiköt tai tytäryhtiöt; raja niiden välillä riippuu oikeudellisesta asemasta. Jos kyse on tytäryhtiöstä, kyseessä on usein erillinen oikeushenkilö; osasto voi sen sijaan olla osa organisaation sisäistä hallinto-rakennetta.

Hyötyjä ovat nopeampi päätöksenteko, paremmin kohdennettu palvelu ja vastuullisuuden selkeytyminen sekä mahdollisuus eriyttää toimintoja kustannus- ja riskien mukaan. Haasteita voivat olla koordinoinnin tarve, standardien ja prosessien yhdenmukaisuus sekä tiedonjaon pullonkaulat.

Hallinto: osaorganisaatio johtaa itsenäisesti tai yhdessä oman johtajansa kautta, ja sen toimintaa seuraa ja ohjaa ylempi johto tai hallitus. Raportointiin ja budjetointiin sovelletaan yhdessä määriteltyjä käytäntöjä.

Käytännön sovelluksissa osaorganisaatio löytyy monelta sektorilta: yritysten yksiköt ja divisioonat; julkishallinnossa virastot tai osastot; oppilaitoksissa tiedekunnat ja laitokset.