organisaatiomalleja
Organisaatiomalleilla tarkoitetaan tapoja, joilla organisaatio jäsentää tehtävät, vastuut ja valtaoikeudet sekä suunnittelee päätöksenteon ja yhteistyön rakenteet. Mallien avulla määritellään, miten tieto kulkee, miten työnjako toteutuu ja miten resursseja koordinoidaan. Valinta vaikuttaa innovointiin, tehokkuuteen sekä kykyyn vastata muuttuviin vaatimuksiin.
Yleisimmät mallit ovat funktionaalinen malli (toiminnot jaettu erikoistumisen mukaan), divisioonallinen malli (jakaminen tuotteen/asiakas-/maantieteellisen mukaan), matriisiorganisaatio (toimintojen
Valinta riippuu tekijöistä kuten organisaation koko, strategia, toimintaympäristö ja kulttuuri. Hyödyt ja haasteet: funktionaalinen malli selkeyttää
Käytännössä malleja tarkastellaan yhdessä strategian, teknologian ja kulttuurin kanssa. Suuret organisaatiot voivat hyödyntää useita malleja samanaikaisesti;
Historia: organisaatiomallit pohjautuvat 1900-luvun organisaatioteoriaan ja Fayolin sekä Taylorin perinteisiin. 1960–70-luvuilla kehittyivät matriisiorganisaatiot, 1990-luvulla korostui verkostoituminen,